Dati Storti

Scostumat* APS

(Μη κερδοσκοπικός οργανισμός)

Το DatiStorti (κυριολεκτικά “στραβά δεδομένα”) είναι μια συμμετοχική διαδικασία αλλαγής που ενεργοποιεί τη συναισθηματική και συλλογική νοημοσύνη για να δράσει στις επείγουσες προκλήσεις των νότιων περιοχών της Ιταλίας.

 

Πρόκειται για μια αντισυμβατική εμπειρία σύνδεσης και κατάρτισης που φέρνει ενέργεια και ενδιαφέρον από συλλόγους, φοιτητές και επαγγελματίες στη Νότια Ιταλία.

 

Το Dati Storti είναι ένα περιπλανώμενο έργο που διασχίζει ουσιαστικά 6 περιφέρειες της Νότιας Ιταλίας (Καλαβρία, Basilicata, Καμπανία, Απουλία, Σικελία, Σαρδηνία) με μια εκδήλωση κατάρτισης και συν-σχεδιασμού που βασίζεται στη μάθηση με βάση το έργο. Για το λόγο αυτό, οι προτεινόμενες προκλήσεις ξεκινούν από τα χειρότερα στατιστικά δεδομένα για κάθε περιοχή: δεδομένα που πρέπει να ανατραπούν από νέες λύσεις.

 

Το Dati Storti είναι δομημένο σε τρεις συνεδρίες. Σε κάθε συνεδρία, ενεργοποιείται μια ανοικτή διαδικασία συν-σχεδιασμού για μια πρόκληση για δύο νότιες περιοχές. Κάθε σύνοδος είναι μια διαδικτυακή και υβριδική εκδήλωση που επικεντρώνεται σε ένα Σαββατοκύριακο και περιλαμβάνει έναν Hackathon και ένα Policython για να ανοίξει τις προκλήσεις και να φέρει την ανταλλαγή δεξιοτήτων, μέσω της συμμετοχής μιας διευρυμένης κοινότητας συλλόγων, ενεργών πολιτών και νέων μεταναστών από τον Νότο, οι οποίοι ενώνονται για να αναπτύξουν ή να εδραιώσουν συγκεκριμένες προτάσεις έργων.

 

Τα Hackathons είναι ανοικτά σε κάθε ενήλικα άνω των 18 ετών που επιθυμεί να συμμετάσχει σε μια ομάδα προκειμένου να ανταποκριθεί σε προτεινόμενες προκλήσεις.

 

Τα Hackathons είναι εμπειρίες που καθοδηγούνται και διευκολύνονται από μέντορες και εμπειρογνώμονες που ακολουθούν τις διαδικασίες σχεδιαστικής σκέψης.

 

Το Policython είναι το τμήμα που απευθύνεται σε μαθητές δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης ηλικίας 16-19 ετών και έχει ως στόχο τη διαμόρφωση και την υποβολή προτάσεων για δημόσιες πολιτικές.

Το Dati Storti είναι ένα έργο που γεννήθηκε από την επιθυμία να αντιμετωπιστούν τα δεδομένα που δείχνουν ότι η Νότια Ιταλία έχει το υψηλότερο ποσοστό ανεργίας των νέων, περιβαλλοντικών παραβάσεων, πρόωρης εγκατάλειψης του σχολείου, πολιτιστικής αποστέρησης και έλλειψης κοινωνικών υπηρεσιών.

 

Σύμφωνα με τον στόχο αυτό, επιδιώκεται η διευκόλυνση της δημιουργίας κοινωνικών έργων ή κοινωνικών επιχειρήσεων που αντιμετωπίζουν τις κύριες προκλήσεις.

 

Ο hackathon έχει διαφορετικούς μαθησιακούς στόχους. Έχει δομηθεί μέσω μιας διαδικασίας μάθησης βασισμένης σε έργο, χρησιμοποιώντας εργαλεία από τη σχεδιαστική σκέψη, ακολουθώντας ένα πλαίσιο που βασίζεται στη διερεύνηση του προβλήματος, μια φάση ιδεοληψίας και μια φάση δημιουργίας πρωτοτύπου.

 

Η μετάδοση αυτής της διαδικασίας και των εργαλείων της ως προσέγγιση για την αντιμετώπιση άλλων κοινωνικών προκλήσεων είναι ένας από τους κύριους στόχους της Dati Storti.

Σε κάθε Hackathon συμμετείχαν 30-40 άτομα άνω των 18 ετών: μέλη τοπικών ενώσεων που ασχολούνται με την πρόκληση, επαγγελματίες ή ακαδημαϊκοί, νέοι που έχουν μεταναστεύσει από τις νότιες περιοχές και επιθυμούν να επιστρέψουν στην πατρίδα τους, άτομα από άλλα μέρη που ενδιαφέρονται για την περιοχή ή για την κοινωνική πρόκληση, ενεργοί πολίτες της περιοχής. Κάποιος εγγράφηκε ως άτομο, κάποιοι άλλοι ως ομάδα.

Το έργο ξεκίνησε τον Ιούνιο του 2021 και η πρώτη διαδικτυακή εκδήλωση πραγματοποιήθηκε από την 1η έως τις 30 Οκτωβρίου 2021 ως Online Hackathon. Η δεύτερη διοργάνωση πραγματοποιήθηκε μεταξύ 3 και 5 Δεκεμβρίου ως υβριδικό hackathon με κάποιες ομάδες online και κάποιες στη Νάπολη.

 

Η τρίτη εκδήλωση πραγματοποιήθηκε online από τις 10 έως τις 13 Μαρτίου ως Policython για τα σχολεία.

 

Η διαδικασία επιτάχυνσης συνεχίστηκε από τον Νοέμβριο του 2021 έως τον Ιούνιο του 2022.

Πριν από κάθε σύνοδο γινόταν δημόσια παρουσίαση των δεδομένων σχετικά με την πρόκληση, η οποία ήταν προσβάσιμη μέσω διαδικτύου και μέσων κοινωνικής δικτύωσης.
Τις ημέρες πριν από τις εκδηλώσεις, η πρόκληση παρουσιάστηκε μέσω συνεντεύξεων στο Instagram με ειδικούς από τοπικές ή εθνικές ενώσεις.

 

Οι συμμετέχοντες που εγγράφηκαν εθελοντικά σε κάθε εκδήλωση έλαβαν ένα Starter Kit, δηλαδή έναν φάκελο στο Google Drive που περιείχε πληροφορίες σχετικά με την εκδήλωση και τη διαδικασία, έκθεση και δεδομένα σχετικά με την πρόκληση και ορισμένες ενδιαφέρουσες μελέτες περιπτώσεων.
Όλοι οι συμμετέχοντες κλήθηκαν να συμμετάσχουν στο Slack, μια πλατφόρμα ανταλλαγής μηνυμάτων που χρησιμοποιήθηκε ως κύριο ψηφιακό εργαλείο για τη διαχείριση της εξ αποστάσεως εκδήλωσης.

 

Το Slack έχει δομηθεί σε διάφορα κανάλια όπως το Agorà (για γενική επικοινωνία), το Market (για να διευκολύνει την εισαγωγή των συμμετεχόντων και τη δημιουργία ομάδων), το Tools (για να προτείνει εργαλεία σχεδιασμού) ή το Inspiration (για να προτείνει κάποια ενδιαφέροντα έργα και μελέτες περιπτώσεων). Εκτός από τα συλλογικά κανάλια, κάθε ομάδα είχε το δικό της κανάλι στην πλατφόρμα, ως το κύριο παράθυρο επικοινωνίας μεταξύ των μελών, των μεντόρων και των εμπειρογνώμονων.

Καθ’ όλη τη διάρκεια του hackathon, οι μέντορες διευκόλυναν τις ομάδες και τις συναντούσαν μέσω βιντεοκλήσεων κατά τη διάρκεια 3 συγκεκριμένων σημείων ελέγχου που ήταν αφιερωμένα σε διαφορετικές φάσεις της διαδικασίας. Ένα δίκτυο εμπειρογνωμόνων συμμετείχε σε συγκεκριμένες στιγμές για 30 λεπτά για κάθε ομάδα.

 

Μέχρι το τέλος του hackathon, κάθε ομάδα έπρεπε να δημιουργήσει μια δημόσια παρουσίαση (με διαφάνειες Google ή Canva) που θα διεξαγόταν διαδικτυακά μπροστά σε μια εξωτερική κριτική επιτροπή.

Οι ομάδες πρότειναν έργα όπως: προϊόντα, χώροι, φυσικές και ψηφιακές υπηρεσίες που μπορούν να αναπτυχθούν ως κοινωνικές επιχειρήσεις ή έργα ακτιβισμού των πολιτών.

 

Κατά τη διάρκεια κάθε hackathon, με την υποστήριξη μιας κριτικής επιτροπής, επιλέχθηκαν 1 ή 2 ομάδες για να ακολουθήσουν μια διαδικασία επιτάχυνσης με το Scostumat* APS τους επόμενους μήνες.

 

Αυτή η φάση παρακολούθησης περιελάμβανε μηνιαίες συναντήσεις, εργαστήρια, συζητήσεις και σημεία ελέγχου με ειδικούς μέντορες. Η φάση αυτή περιλαμβάνει: συνεντεύξεις για την αξιολόγηση της κατάστασης του έργου προκειμένου να εντοπιστούν και να οριστούν ειδικοί μέντορες που θα παρακολουθούν την ομάδα- συνεντεύξεις με τους ειδικούς μέντορες και καθορισμός του χρονοδιαγράμματος και των βημάτων προόδου- εργαστήριο για την ανακάλυψη και την έρευνα με την κοινότητα / ανθρωποκεντρικός σχεδιασμός, εργαστήριο για την πρόταση αξίας και το μοντέλο οικονομικής βιωσιμότητας, εργαστήριο για τον συν-σχεδιασμό του προϊόντος/υπηρεσίας/εμπειρίας, εργαστήριο για τον καθορισμό μιας στρατηγικής προώθησης στην αγορά, εργαστήριο για την αφήγηση του έργου.

Χρήσιμοι σύνδεσμοι