Dati Storti

Scostumat* APS

(Organizație fără scop lucrativ)

Dati Storti (literal „Date strâmbe”) este un proces participativ de schimbare care activează inteligența emoțională și colectivă pentru a acționa asupra provocărilor urgente ale regiunilor din sudul Italiei. Este o experiență neconvențională de conectare și formare care aduce energie și interes din partea asociațiilor, studenților și profesioniștilor în sudul Italiei.

 

Dati Storti este un proiect itinerant care traversează practic 6 regiuni din sudul Italiei (Calabria, Basilicata, Campania, Apulia, Sicilia, Sardinia) cu un eveniment de formare și coproiectare bazat pe învățarea prin proiect. Din acest motiv, provocările propuse pornesc de la cele mai proaste date statistice pentru fiecare regiune: date care trebuie să fie răsturnate prin soluții noi.

 

Dati Storti este structurat în trei sesiuni. În cadrul fiecărei sesiuni, un proces deschis de co-proiectare este activat în legătură cu o provocare pentru două regiuni sudice. Fiecare sesiune este un eveniment online și hibrid concentrat într-un weekend care include un Hackathon și un Policython pentru a deschide provocările și pentru a aduce un schimb de competențe, prin implicarea unei comunități extinse de asociații, cetățeni activi și tineri emigranți din Sud, care se unesc pentru a dezvolta sau consolida propuneri concrete de proiecte.

 

Hackathons sunt deschise oricărui adult cu vârsta de peste 18 ani care dorește să se alăture unei echipe pentru a răspunde provocărilor propuse.

 

Hackathons sunt experiențe imersive ghidate și facilitate de mentori și experți care urmează procesele de design thinking.

 

Policython este secțiunea dedicată elevilor de liceu cu vârste cuprinse între 16 și 19 ani și are ca scop formularea și propunerea de politici publice.

Dati Storti este un proiect născut din dorința de a aborda datele care arată că în sudul Italiei se înregistrează cel mai mare procent de șomaj în rândul tinerilor, infracțiuni împotriva mediului, abandon școlar timpuriu, deprivare culturală și lipsa serviciilor sociale.

 

În conformitate cu acest obiectiv, scopul este de a facilita crearea de proiecte sociale sau de întreprinderi sociale care să abordeze principalele provocări.

 

Hackathon-ul are diferite obiective de învățare. Acesta a fost structurat printr-un proces de învățare bazat pe proiect, folosind instrumente de design thinking, urmând un cadru bazat pe explorarea problemei, o fază de ideare și o fază de prototipare.

 

Transmiterea acestui proces și a instrumentelor sale ca o abordare pentru a aborda alte provocări sociale este unul dintre principalele obiective ale Dati Storti.

Fiecare Hackathon a implicat între 30 și 40 de participanți cu vârste de peste 18 ani: membri ai asociațiilor locale care se ocupă de această provocare, profesioniști sau cadre universitare, tineri care au emigrat din regiunile sudice și care doresc să se întoarcă în țara lor natală, persoane din alte locuri interesate de regiune sau de provocarea socială, cetățeni activi din zonă. Unii s-au înregistrat individual, alții ca grup.

Proiectul a fost lansat în iunie 2021, iar primul eveniment online a avut loc între1 și3 octombrie 2021, sub forma unui Hackathon online. Cel de-al doilea eveniment a avut loc între3 și5 decembrie, sub forma unui hackathon hibrid, cu câteva echipe online și unele într-un spațiu din Napoli.

 

Cel de-al treilea eveniment a avut loc online, între10 și13 martie, doar ca un Policython pentru școli.

 

Procesul de accelerare este în curs de desfășurare din noiembrie 2021 până în iunie 2022.

Înaintea fiecărei sesiuni a avut loc o prezentare publică a datelor despre provocare, accesibile prin intermediul site-ului web și al rețelelor de socializare.

 

În zilele dinaintea evenimentelor, provocarea a fost prezentată prin intermediul interviurilor de streaming pe Instagram cu experți din cadrul asociațiilor locale sau naționale.

 

Participanții care s-au înscris în mod voluntar la fiecare eveniment au primit un Starter Kit, adică un dosar Google Drive care conține informații despre eveniment și proces, rapoarte și date despre provocare și câteva studii de caz interesante.

 

Toți participanții au fost invitați să se înscrie pe Slack, o platformă de mesagerie care a fost folosită ca principal instrument digital pentru a gestiona evenimentul la distanță.

 

Slack a fost structurat în diferite canale, cum ar fi Agorà (pentru comunicare generală), Market (pentru a facilita introducerea participanților și crearea echipelor), Tools (pentru a sugera instrumente de proiectare) sau Inspiration (pentru a sugera proiecte interesante și studii de caz). În afară de canalele colective, fiecare echipă a avut propriul canal pe platformă, ca principală fereastră de comunicare între membri și cu mentorii și experții.

 

Pe parcursul întregului hackathon, mentorii au facilitat echipele și s-au întâlnit cu ele prin videocall în timpul a 3 puncte de control specifice dedicate diferitelor faze ale procesului. O rețea de experți a fost implicată în momente specifice timp de 30 de minute pentru fiecare echipă.

 

Până la sfârșitul hackathonului, fiecare echipă a trebuit să realizeze o prezentare publică (Google slide sau Canva) realizată online în fața unui juriu extern.

Echipele au propus proiecte cum ar fi: produse, spații, servicii fizice și digitale care pot fi dezvoltate ca întreprinderi sociale sau proiecte de activism civic.

 

În timpul fiecărui hackathon, cu sprijinul unui juriu, au fost selectate 1 sau 2 echipe pentru a urma un proces de accelerare cu Scostumat* APS în lunile următoare.

 

Această etapă de urmărire a implicat întâlniri lunare, atât ateliere de lucru, cât și discuții și puncte de control cu mentori experți. Această etapă include: interviuri pentru a evalua stadiul proiectului în vederea identificării și desemnării mentorilor experți care vor urmări grupul; interviuri cu mentorii experți și definirea calendarului și a etapelor de progres; atelier de lucru despre descoperire și cercetare cu comunitatea / design centrat pe om, atelier de lucru despre propunerea de valoare și modelul de sustenabilitate economică, atelier de lucru pentru co-proiectarea produsului/serviciului/experienței, atelier de lucru pentru definirea unei strategii de comercializare, atelier de lucru despre povestirea proiectului.