Dati Storti è un processo di cambiamento partecipativo che attiva l’intelligenza emotiva e collettiva per agire sulle sfide urgenti delle regioni meridionali in Italia. Si tratta di un’esperienza non convenzionale di connessione e formazione che porta nel Sud Italia energia e interesse da parte di associazioni, studenti e professionisti.

Dati Storti è un progetto itinerante che attraversa virtualmente 6 regioni del Sud Italia (Calabria, Basilicata, Campania, Puglia, Sicilia, Sardegna) con un evento di formazione e co-progettazione basato sul project-based learning. Per questo motivo, le sfide proposte partono dai dati statistici peggiori per ogni regione: dati che devono essere stravolti da nuove soluzioni.

Dati Storti è strutturato in tre sessioni. In ogni sessione viene attivato un processo di co-progettazione aperto su una sfida per due regioni del sud. Ogni sessione è un evento ibrido e online concentrato in un weekend che comprende un Hackathon e un Policython per aprire le sfide e portare lo scambio di competenze, attraverso il coinvolgimento di una comunità allargata di associazioni, cittadini attivi e giovani emigrati del Sud, che si uniscono per sviluppare o consolidare proposte progettuali concrete.

Gli hackathon sono aperti a tutti i maggiorenni che desiderano unirsi a un team per rispondere alle sfide proposte.

Gli hackathon sono esperienze immersive guidate e facilitate da mentori ed esperti che seguono i processi del design thinking.

Il Policython è la sezione dedicata agli studenti delle scuole secondarie di età compresa tra i 16 e i 19 anni e ha l’obiettivo di formulare e proporre politiche pubbliche.

Dati Storti è un progetto nato dalla volontà di affrontare i dati che mostrano il Sud Italia con la più alta percentuale di disoccupazione giovanile, reati ambientali, abbandono scolastico, deprivazione culturale e mancanza di servizi sociali.

In base a questo obiettivo, lo scopo è quello di facilitare la creazione di progetti sociali o imprese sociali che affrontino le sfide principali.

L’hackathon ha diversi obiettivi di apprendimento. È stato strutturato attraverso un processo di apprendimento basato sul progetto, utilizzando gli strumenti del design thinking secondo una struttura basata sull’esplorazione del problema, una fase di ideazione e una fase di prototipazione.

Trasmettere questo processo e i suoi strumenti come approccio per affrontare altre sfide sociali è uno degli obiettivi principali di Dati Storti.

Ogni hackathon ha coinvolto tra i 30 e i 40 partecipanti di età superiore ai 18 anni: membri di associazioni locali che si occupano della sfida, professionisti o accademici, giovani emigrati dalle regioni meridionali che desiderano tornare nella propria terra, persone provenienti da altri luoghi interessate alla regione o alla sfida sociale, cittadini attivi della zona. Qualcuno si è registrato come individuo, altri come gruppo.

Il progetto è stato lanciato nel giugno 2021 e il primo evento online si è tenuto dal^1° al³ ottobre 2021 come Hackathon online. Il secondo evento si è tenuto tra il³ e il⁵ dicembre come hackathon ibrido con alcuni team online e altri in uno spazio a Napoli.

Il terzo evento si è svolto online dal¹⁰ al¹³ marzo come Policython per le scuole.

Il processo di accelerazione è in corso da novembre 2021 a giugno 2022.

Prima di ogni sessione sono stati presentati pubblicamente i dati relativi alla sfida, accessibili attraverso il sito web e i social media.

Nei giorni precedenti agli eventi, la sfida è stata presentata attraverso interviste in streaming su Instagram con esperti di associazioni locali o nazionali.

I partecipanti che si sono iscritti volontariamente a ciascun evento hanno ricevuto uno Starter Kit, ovvero una cartella di Google Drive contenente informazioni sull’evento e sul processo, report e dati sulla sfida e alcuni interessanti casi di studio.

Tutti i partecipanti sono stati invitati a iscriversi a Slack, una piattaforma di messaggistica che è stata utilizzata come principale strumento digitale per gestire l’evento a distanza.

Slack è stato strutturato in diversi canali come Agorà (per le comunicazioni generali), Market (per facilitare l’introduzione dei partecipanti e la creazione dei team), Tools (per suggerire strumenti di progettazione) o Inspiration (per suggerire progetti e casi di studio interessanti). Oltre ai canali collettivi, ogni team aveva il proprio canale sulla piattaforma, come finestra principale di comunicazione tra i membri e con i mentori e gli esperti.

Per tutta la durata dell’hackathon, i mentori hanno agevolato i team e li hanno incontrati tramite videochiamate durante 3 specifici checkpoint dedicati a diverse fasi del processo. Una rete di esperti è stata coinvolta in momenti specifici per 30 minuti per ogni squadra.

Alla fine dell’hackathon, ogni squadra ha dovuto produrre una presentazione pubblica (Google slide o Canva) eseguita online di fronte a una giuria esterna.

I team hanno proposto progetti come: prodotti, spazi, servizi fisici e digitali che possono essere sviluppati come imprese sociali o progetti di attivismo civico.

Durante ogni hackathon, con il supporto di una giuria, sono stati selezionati 1 o 2 team per seguire un processo di accelerazione con Scostumat* APS nei prossimi mesi.

Questa fase di follow-up ha comportato incontri mensili, workshop, discussioni e checkpoint con mentori esperti. Questa fase comprende: colloqui per valutare lo stato di avanzamento del progetto al fine di identificare e assegnare i mentori esperti che seguiranno il gruppo; colloqui con i mentori esperti e definizione della tempistica e delle fasi di avanzamento; workshop sulla scoperta e la ricerca con la comunità / human centered design, workshop sulla proposta di valore e sul modello di sostenibilità economica, workshop per co-progettare il prodotto/servizio/esperienza, workshop per definire una strategia di go-to-market, workshop sullo storytelling del progetto.

Link utili

datistorti.org

scostumati.org