3.2 Μια χρηματοδοτούμενη εκπαιδευτική εμπειρία σχετικά με το Design Thinking

Η δεύτερη εμπειρία που παρουσιάζεται εδώ είναι ένα μάθημα που λαμβάνει τα νήματά του μέσα σε ένα εταιρικό περιβάλλον και, ως εκ τούτου, διαφέρει, σε ορισμένα σημεία, από το παράδειγμα που παρουσιάστηκε προηγουμένως, το οποίο αντίθετα διακρίνεται από το γεγονός ότι είναι ένα μάθημα που δεν είναι συνδεδεμένο με την εταιρική δυναμική και για το οποίο οι επαγγελματίες μπορούν ελεύθερα να υποβάλουν αίτηση.

Σε αυτή τη δεύτερη εμπειρία, εξιστορείται ένα εκπαιδευτικό πρόγραμμα που χρηματοδοτήθηκε από την Περιφέρεια και υλοποιήθηκε το 2019, αφιερωμένο σε υπαλλήλους μιας διεθνούς εταιρείας χημικών προϊόντων. Οι συμμετέχοντες, 10 συνολικά, ανήκουν σε διαφορετικές επιχειρηματικές μονάδες (μάρκετινγκ, πωλήσεις, πληροφορική, λειτουργίες, Ε&Α) και κατέχουν θέσεις ευθύνης, με μακρόχρονη εμπειρία στον κλάδο.

Το μάθημα αυτό έχει ως στόχο να εισάγει τους συμμετέχοντες στις πρακτικές και τη λειτουργία μιας προσέγγισης όπως η Σχεδιαστική Σκέψη, ιδίως από την οπτική γωνία της διαχείρισης και της υλοποίησης έργων. Οι συμμετέχοντες, επομένως, δεν είχαν καμία εμπειρία στον τομέα αυτό κατά την έναρξη του μαθήματος, αλλά είχαν την επιθυμία να αποκτήσουν δεξιότητες που σχετίζονται με την ικανότητα διαχείρισης ενός έργου και να σκέφτονται έξω από το πλαίσιο.

Το μάθημα συνολικής διάρκειας 9 ωρών χωρίστηκε σε 5 συναντήσεις. Οι συναντήσεις, ωστόσο, αναπτύχθηκαν δια ζώσης. Η πρώτη συνάντηση, συγκεκριμένα, ήταν κεντρικής σημασίας, καθώς ο εκπαιδευτής πρότεινε ένα εισαγωγικό εργαστήριο για την εμπειρία μιας διαδικασίας σχεδιασμού από την αρχή έως το τέλος, αναδεικνύοντας όλα τα πιο ενδιαφέροντα στοιχεία της σχεδιαστικής σκέψης. Στη συνέχεια, θα δούμε, λεπτομερώς, όλα τα επακόλουθα χαρακτηριστικά ανάπτυξης και εφαρμογής.

Ξεκινώντας από την παραδοχή ότι το Design Thinking μπορεί να αναπαρασταθεί ως μια διαδικασία που αποτελείται από 4 φάσεις (αποκλίνουσα+συγκλίνουσα+αποκλίνουσα+συγκλίνουσα), ο εκπαιδευτής δομούσε τις υπόλοιπες 4 συναντήσεις εστιάζοντας κάθε φορά σε μια συγκεκριμένη φάση και σε μερικά από τα κυρίως χρησιμοποιούμενα εργαλεία σε εκείνη τη συγκεκριμένη στιγμή της διαδικασίας σχεδιασμού, επιτρέποντας πάντα στους συμμετέχοντες να εμπλέκονται – να έχουν το δάχτυλο στην πίτα – παρέχοντας εξαιρετικά και καθαρά πρακτικά εργαλεία. Ακριβώς με την προοπτική που έχουμε ήδη παρουσιάσει, η πρώτη συνάντηση θεωρήθηκε θεμελιώδης για την ανάπτυξη μιας επαρκούς , αποτελεσματικής, ελκυστικής και ποιοτικής διαδικασίας για τους συμμετέχοντες.

Κατά τη διάρκεια της πρώτης συνάντησης, σύμφωνα με την ακριβή σχεδιαστική ιδέα του εκπαιδευτή, δόθηκε μεγάλη προσοχή στη διαμόρφωση της ίδιας της ομάδας και στον εντοπισμό μιας κοινής πρόκλησης (κοινός στόχος).

Το τέλος της πρώτης συνάντησης – ήταν κρίσιμο για μια ολόκληρη σειρά από λόγους: η φάση του σπασίματος του πάγου (κεντρική υπό το πρίσμα της δημιουργίας μιας χαλαρής ατμόσφαιρας),η φάση της δημιουργίας της ομάδας και η φάση της δημιουργίας μιας κατάλληλης σχέσης τόσο μεταξύ των συμμαθητών όσο και μεταξύ δασκάλου και τάξης. Επιπλέον, αυτή η συγκεκριμένη στιγμή σχεδιάστηκε από τον συντονιστή με σκοπό να συγκεντρώσει τις ιδέες των συμμετεχόντων, να ακούσει τις απόψεις, τις εμπειρίες και τις προτιμήσεις τους, με στόχο τη συλλογή ουσιαστικών πληροφοριών για την ανάπτυξη μιας εξατομικευμένης διαδρομής, η οποία μπορεί να επικεντρωθεί σε ποια είναι τα σημαντικά ζητήματα για τους συμμετέχοντες, από τα οποία θα διαμορφωθεί το περιεχόμενο που θα προταθεί, το οποίο μπορεί να είναι αναλώσιμο για τους συμμετέχοντες στην επαγγελματική τους πρακτική (εμπλοκή). Αυτή η πρακτική, από άποψη σχεδιασμού, επιτρέπει στον εκπαιδευτή να κατανοήσει και να πλαισιώσει με τα εργαλεία εκείνα που μπορούν να προταθούν και να χρησιμοποιήσουν οι συμμετέχοντες, υπό το πρίσμα των πιθανών συνδέσεων και της πιθανής αναλωσιμότητας στο πλαίσιο του τομέα εργασίας τους.

Υπό αυτή την έννοια, η μεθοδολογία που εφαρμόστηκε είδε δύο στοιχεία να τοποθετούνται στο επίκεντρο:

  • βιωματική μάθηση,
  • ομαδική εργασία.

Σε κάθε συνάντηση οι συμμετέχοντες εναλλάσσονταν μεταξύ ατομικών και ζευγαρωτών ή μικρών ομαδικών δραστηριοτήτων, κατά τη διάρκεια των οποίων υλοποιούσαν τις σκέψεις τους με μαρκαδόρους, post-it σημειώσεις και πρότυπα, τα οποία στη συνέχεια συζητούσαν και συνέκριναν μαζί ως ομάδα.

Το στοιχείο της πρόκλησης στο πλαίσιο αυτού του μαθήματος σχετιζόταν με τη δυνατότητα εισαγωγής των συμμετεχόντων σε ένα νέο και άγνωστο γι’ αυτούς πεδίο, πρόκληση επίσης από την άποψη της πιθανής εφαρμογής – εν ολίγοις, έπρεπε να θέσουν τον εαυτό τους σε κίνδυνο. Έτσι, ακόμη και από τη σκοπιά του σχεδιαστή, αυτό που αποδείχθηκε ιδιαίτερα δύσκολο ήταν η προσπάθεια να δομηθούν προτάσεις για συμμετέχοντες που είναι απίθανο να χειριστούν διαδικασίες σχεδιασμού όπως αυτή του Design Thinking.

Σίγουρα, τα εργαλεία που χαρακτηρίζουν μια διαδικασία Design Thinking μπορούν να διευκολύνουν την ανάπτυξη μιας πρότασης που είναι ελκυστική, αποτελεσματική και ποιοτική. Ας εξετάσουμε τώρα λεπτομερώς ορισμένα από τα χαρακτηριστικά μιας προσέγγισης όπως αυτή της DT και στη συνέχεια ας προχωρήσουμε στην εξιστόρηση αυτής της βέλτιστης πρακτικής ξεκινώντας με ένα διάγραμμα διαδικασίας που εξιστορεί τα διάφορα στάδια από τη σκοπιά του σχεδιαστή.

Υπό αυτή την έννοια, θα είναι τώρα δυνατό να εξεταστούν οι φάσεις που συνόδευσαν την ανάπτυξη της εμπειρίας από την πλευρά του εκπαιδευτή.

Η πρώτη φάση ενέκρινε την έναρξη του σχεδιασμού, χάρη στην επαφή με τον πελάτη (στην προκειμένη περίπτωση μιλάμε για έναν ελεύθερο επαγγελματία και ο πελάτης είναι ένα εκπαιδευτικό ίδρυμα). Στη φάση αυτή κατέστη δυνατή η συλλογή των πρώτων πληροφοριών που στη συνέχεια καθοδήγησαν τη φάση του σχεδιασμού:

  • Διάρκεια μαθημάτων (απαιτείται),
  • Μαθησιακοί στόχοι,
  • Μέγιστος αριθμός,
  • Ελάχιστος αριθμός,
  • Διαθέσιμοι χώροι και εργαλεία.

Με τις πληροφορίες που συγκεντρώθηκαν, είναι δυνατόν να αρχίσει ο σχεδιασμός και ο προγραμματισμός του περιεχομένου του μαθήματος, με αποτέλεσμα να επιμείνουμε στη σωστή κατανομή του περιεχομένου στις συναντήσεις, στον σωστό προσδιορισμό των στόχων στο τέλος κάθε συνάντησης και στη δημιουργία ενός ημερολογίου δραστηριοτήτων.

Η τρίτη φάση είναι η φάση της έρευνας, δηλαδή η αναγνώριση των ιδεών που κάνει ο εκπαιδευτής προκειμένου να προετοιμάσει ένα ευρύ φάσμα περιεχομένου που θα επεξεργαστεί κατά τη διάρκεια της διεξαγωγής του μαθήματος.

Η τέταρτη φάση αποτελεί, από την άλλη πλευρά, τον προγραμματισμό όλων των συναντήσεων – και αυτή η λεπτή φάση μεταφέρεται μέσω της χρήσης μιας ειδικής εφαρμογής που ονομάζεται SessionLab. Σε αυτή τη φάση, λοιπόν, ο εκπαιδευτής καθορίζει εκ των προτέρων όλο το περιεχόμενο και όλες τις δραστηριότητες, αφήνοντας περιθώριο για τροποποιήσεις ανάλογα με το τι προκύπτει στη συνέχεια από τη συνάντηση με τους συμμετέχοντες και τους παρευρισκόμενους (τις προτιμήσεις τους, τα γούστα τους, τις κλίσεις τους).

Την επόμενη στιγμή, στη φάση 5, ο εκπαιδευτής εργάζεται πάνω στο περιεχόμενο που θα παρουσιαστεί οπτικά: καμβάδες, παρουσιάσεις και άλλα οπτικά μέσα χρήσιμα στην τάξη.

Καθώς αρχίζει η εργασία στην τάξη, μια σειρά από ενέργειες μπαίνουν στο παιχνίδι που μπορούν να διασφαλίσουν την ορθή διεξαγωγή των δραστηριοτήτων: ξεκινώντας από το στήσιμο των χώρων, μέχρι την προσεκτική παρατήρηση και σημείωση των δυνατών και αδύνατων σημείων του σχεδιασμού. Υπό αυτή την έννοια, ο ρόλος του εκπαιδευτή είναι να συλλέγει όσο το δυνατόν περισσότερα ερεθίσματα από το περιβάλλον. Ακριβώς από όλα τα δεδομένα που συλλέγονται στο πεδίο, σε μια επαναληπτική διαδικασία, ο εκπαιδευτής αναθεωρεί και βελτιώνει το σχεδιασμό της επόμενης συνάντησης, μεταξύ άλλων με τη χρήση του ίδιου υλικού που παρήγαγαν οι συμμετέχοντες.

Σχεδιαστική σκέψη

Τι είναι το Design Thinking;

Η σχεδιαστική σκέψη είναι μια επαναληπτική διαδικασία κατά την οποία προσπαθούμε να κατανοήσουμε τον χρήστη, να αμφισβητήσουμε τις υποθέσεις και να επαναπροσδιορίσουμε τα προβλήματα σε μια προσπάθεια να εντοπίσουμε εναλλακτικές στρατηγικές και λύσεις που μπορεί να μην είναι άμεσα εμφανείς με το αρχικό επίπεδο κατανόησης.

Ταυτόχρονα, η σχεδιαστική σκέψη παρέχει μια προσέγγιση που βασίζεται στην επίλυση προβλημάτων. Είναι ένας τρόπος σκέψης και εργασίας καθώς και μια συλλογή πρακτικών μεθόδων.

Το Design Thinking περιστρέφεται γύρω από ένα βαθύ ενδιαφέρον για την ανάπτυξη κατανόησης των ανθρώπων για τους οποίους σχεδιάζουμε τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες. Μας βοηθά να παρατηρήσουμε και να αναπτύξουμε ενσυναίσθηση με τον χρήστη-στόχο.

Ο σχεδιαστικός στοχασμός μας βοηθά στη διαδικασία της αμφισβήτησης: αμφισβήτηση του προβλήματος, αμφισβήτηση των παραδοχών και αμφισβήτηση των επιπτώσεων. Η σχεδιαστική σκέψη είναι εξαιρετικά χρήσιμη για την αντιμετώπιση προβλημάτων που είναι ασαφή ή άγνωστα, με την επαναδιατύπωση του προβλήματος με ανθρωποκεντρικούς τρόπους, τη δημιουργία πολλών ιδεών σε συνεδρίες καταιγισμού ιδεών και την υιοθέτηση μιας πρακτικής προσέγγισης στην κατασκευή πρωτοτύπων και τη δοκιμή. Η σχεδιαστική σκέψη περιλαμβάνει επίσης συνεχή πειραματισμό: σκίτσα, πρωτότυπα και δοκιμές εννοιών και ιδεών.

Σχετικά με τη διαδικασία

Υπάρχουν πολλές παραλλαγές της διαδικασίας Design Thinking που χρησιμοποιούνται σήμερα και έχουν από τρεις έως επτά φάσεις, στάδια ή τρόπους. Ωστόσο, όλες οι παραλλαγές του Design Thinking είναι πολύ παρόμοιες. Όλες οι παραλλαγές του Design Thinking ενσωματώνουν τις ίδιες αρχές, οι οποίες περιγράφηκαν για πρώτη φορά από τον βραβευμένο με Νόμπελ Χέρμπερτ Σάιμον στο βιβλίο του The Sciences of the Artificial το 1969. Εδώ, θα επικεντρωθούμε στο μοντέλο πέντε φάσεων που προτάθηκε από το Ινστιτούτο Σχεδιασμού Hasso-Plattner στο Στάνφορντ, το οποίο είναι επίσης γνωστό ως d.school. Επιλέξαμε την προσέγγιση της d.school επειδή βρίσκεται στην πρώτη γραμμή της εφαρμογής και της διδασκαλίας του Design Thinking.

Οι πέντε φάσεις του Design Thinking, σύμφωνα με το d.school, είναι οι εξής:

  1. Συμπάσχετε – με τους χρήστες σας
  2. Καθορίστε – τις ανάγκες των χρηστών σας, το πρόβλημά τους και τις γνώσεις σας
  3. Σχεδιάστε– αμφισβητώντας υποθέσεις και δημιουργώντας ιδέες για καινοτόμες λύσεις
  4. Πρωτότυπο – για να ξεκινήσετε τη δημιουργία λύσεων
  5. Δοκιμή – λύσεις Είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι οι πέντε φάσεις, στάδια ή τρόποι δεν είναι πάντα διαδοχικές.

Δεν χρειάζεται να ακολουθούν κάποια συγκεκριμένη σειρά και συχνά μπορούν να συμβαίνουν παράλληλα και να επαναλαμβάνονται επαναληπτικά. Δεδομένου αυτού, θα πρέπει να θεωρήσετε αυτές τις φάσεις ως τους τρόπους ή τις φάσεις που συμβάλλουν σε ένα καινοτόμο έργο και όχι ως διαδοχικά βήματα. Για να σας βοηθήσουμε να καταλάβετε τη Σκέψη Σχεδιασμού, έχουμε χωρίσει τη διαδικασία σε πέντε φάσεις ή τρόπους, οι οποίες είναι οι εξής:

  1. Συμπάσχετε,
  2. Ορίστε,
  3. Σχεδιάστε,
  4. Πρωτότυπο, και
  5. Δοκιμή.

Το ιδιαίτερο με το Design Thinking είναι ότι οι διαδικασίες εργασίας των σχεδιαστών μπορούν να μας βοηθήσουν να εξάγουμε, να διδάξουμε, να μάθουμε και να εφαρμόσουμε συστηματικά αυτές τις ανθρωποκεντρικές τεχνικές για να λύσουμε προβλήματα με δημιουργικό και καινοτόμο τρόπο – στα σχέδιά μας, στις επιχειρήσεις μας, στα έθνη μας (και τελικά, αν τα πράγματα πάνε πολύ καλά, και πέρα από αυτά), στη ζωή μας.

Η χρησιμότητα της σχεδιαστικής σκέψης για την προώθηση συστηματικών πρακτικών εκπαιδευτικού σχεδιασμού στο χώρο εργασίας

Υπάρχουν συνέργειες μεταξύ του διδακτικού σχεδιασμού (ΔΣ) και της σχεδιαστικής σκέψης, αν και δεν είναι ακόμη σαφές πώς και με ποιο αποτέλεσμα η σχεδιαστική σκέψη μπορεί να χρησιμοποιηθεί στην ανάπτυξη διδακτικού υλικού. Η εφαρμογή της σχεδιαστικής σκέψης στην ΠΔ σε μαθήματα ΑΕΙ έχει τη δυνατότητα να δημιουργήσει πιο αυθεντικές και ενσυναισθητικές μαθησιακές εμπειρίες για τους φοιτητές, ενισχύοντας έτσι τη δέσμευση τους (Kahu, 2013).

Στην ενότητα αυτή παρουσιάζονται τμήματα από τη βιβλιογραφία σχετικά με την ΠΔ, τη σχεδιαστική σκέψη και τη διασταύρωση αυτών των προσεγγίσεων στο πλαίσιο των ΑΕΙ. Η ΔΔ ορίζεται ως η “μετάφραση των αρχών της μάθησης και της διδασκαλίας σε σχέδια για διδακτικό υλικό, δραστηριότητες, πηγές πληροφοριών και αξιολόγηση” (Smith & Ragan, 2005, σ. 2). Η ΠΔ ως προσέγγιση του σχεδιασμού και της ανάπτυξης μαθησιακών εμπειριών χρονολογείται από τον Δεύτερο Παγκόσμιο Πόλεμο και έχει αναγνωριστεί εδώ και καιρό ως κρίσιμη για την υλοποίηση της ποιοτικής διδασκαλίας και μάθησης στα ΑΕΙ (Conole, 2013- Dimitriadis & Goodyear, 2013- Laurillard, 2012). Η ΠΔ έχει έκτοτε εξελιχθεί με πολλά διαφορετικά μοντέλα να υπάρχουν σήμερα, με το πιο αναφερόμενο να είναι το μοντέλο ανάλυσης, σχεδιασμού, ανάπτυξης, εφαρμογής, αξιολόγησης (ADDIE) (Adnan & Ritzhaupt, 2018- Branch & Kopcha, 2014- Göksu et al., 2017- Svihla, 2017). Ωστόσο, οι σχεδιαστές διδασκαλίας απομακρύνονται από τα παραδοσιακά μοντέλα όπως το ADDIE επειδή “ο σχεδιασμός δεν αφορά πλέον μόνο το περιεχόμενο ή ένα μεμονωμένο τεχνολογικό μαθησιακό αντικείμενο, αλλά και τα μαθησιακά περιβάλλοντα” (Wasson & Kirschner, 2020, σ. 827). Μια περαιτέρω κριτική των παραδοσιακών μοντέλων ΠΔ αναφέρει ότι είναι πολύ αργά και άκαμπτα λόγω των σταδίων σχεδιασμού καταρράκτη ή γραμμικού σχεδιασμού που πρέπει να ολοκληρώνονται βήμα προς βήμα και επικεντρώνονται υπερβολικά στο περιεχόμενο και όχι αρκετά στην αλληλεπίδραση μεταξύ μαθητών και εκπαιδευτικού (Bates, 2019; Shivla, 2017). Ως εκ τούτου, το επίκεντρο του σχεδιασμού έχει μετακινηθεί από τη δημιουργία περιεχομένου στη μαθησιακή εμπειρία, δίνοντας έμφαση στην ταχύτητα, την ευελιξία και τις μη γραμμικές διαδικασίες. Αυτή η αλλαγή στη σκέψη και την προσέγγιση αντλεί ιδέες από κλάδους όπως η ανάπτυξη προϊόντων και ο σχεδιασμός λογισμικού (Adnan & Ritzhaupt, 2018- Wasson & Kirschner, 2020). Καθώς οι ευκίνητες (επαναληπτικές, ευέλικτες και προσαρμόσιμες) και οι χρηστοκεντρικές μέθοδοι δημιουργήθηκαν για την ανάπτυξη λογισμικού, εισήχθησαν και στην ΠΔ, δίνοντας έμφαση στην εμπειρία του χρήστη ή του μαθητή κατά την αλληλεπίδραση με τη διεπαφή ή το μαθησιακό περιβάλλον (Adnan & Ritzhaupt, 2018- Tawfik et al., 2021). Για παράδειγμα, η σχεδιαστική σκέψη, μια ευέλικτη προσέγγιση με επίκεντρο τον χρήστη, έχει αρχίσει να εφαρμόζεται στον τομέα της ΠΔ. Η σχεδιαστική σκέψη μπορεί να είναι μια νοοτροπία, μια διαδικασία και μια εργαλειοθήκη για την προσέγγιση της επίλυσης προβλημάτων (Brenner et al., 2016- Dam & Siang, 2020a). Ο Stefaniak (2020, σ. 201) ορίζει τη σχεδιαστική σκέψη ως “μια διαδικασία που ενσωματώνει τον ενσυναισθητικό σχεδιασμό λύσεων και τις επαναλήψεις της ιδέας και της καινοτομίας, ενώ ασχολείται με την επίλυση προβλημάτων”.

Η σχεδιαστική σκέψη έχει εφαρμοστεί σε πολλά πλαίσια, όπως η τριτοβάθμια εκπαίδευση, η υγειονομική περίθαλψη, η πληροφορική και η αυτοκινητοβιομηχανία, για την ανάπτυξη ανθρωποκεντρικών λύσεων σε πολύπλοκα προβλήματα (Brenner et al., 2016). Στην τριτοβάθμια εκπαίδευση, η σκέψη σχεδιασμού έχει χρησιμοποιηθεί για τη βελτίωση της εμπειρίας των φοιτητών και για τη διδασκαλία της σκέψης σχεδιασμού σε φοιτητές σε κλάδους όπως η μηχανική, η επιστήμη και η αρχιτεκτονική (Luka, 2014- Morris & Warman, 2015). Έχει διαπιστωθεί ότι η σχεδιαστική σκέψη βελτιώνει τα αποτελέσματα σε πολλά πλαίσια, καθώς μπορεί να οδηγήσει σε καινοτόμες λύσεις με επίκεντρο τον άνθρωπο, οι οποίες είναι πιο περιεκτικές (Liedtka, 2017- Svihla, 2017).

Στο πλαίσιο της ΠΔ, η εισαγωγή της σχεδιαστικής σκέψης αποτελεί μέρος της αυξανόμενης στροφής προς πιο ευέλικτες και χρηστοκεντρικές προσεγγίσεις. Σύμφωνα με τον Svihla (2017), η διαδικασία σχεδιαστικής σκέψης αντικατοπτρίζει τις επαναληπτικές πρακτικές και τις εγγενείς ευαισθησίες των έμπειρων εκπαιδευτικών σχεδιαστών και, ως εκ τούτου, ενίοτε υπονοείται στο έργο ενός εκπαιδευτικού σχεδιαστή. Η επαναληπτική προσέγγιση της επίλυσης προβλημάτων που ενυπάρχει στη σχεδιαστική σκέψη ευθυγραμμίζεται με μια συστηματική προσέγγιση της ΠΔ (Stefaniak, 2020). Η σχεδιαστική σκέψη μοιράζεται ομοιότητες με άλλες ευέλικτες προσεγγίσεις διδακτικού σχεδιασμού, όπως το μοντέλο διαδοχικής προσέγγισης (γνωστό ως SAM), οι οποίες περιλαμβάνουν επίσης τον χρήστη και τα ενδιαφερόμενα μέρη στη διαδικασία σχεδιασμού (Svihla, 2017). Περαιτέρω ομοιότητες είναι εμφανείς στην αντιστοίχιση των σταδίων της σχεδιαστικής σκέψης με τα βήματα της ΠΔ από τον Stefaniak (2020). Για παράδειγμα, το στάδιο της ενσυναίσθησης είναι παρόμοιο με την προσωπική ανάπτυξη και την ανάλυση του μαθητή, το στάδιο της δημιουργίας πρωτοτύπων είναι παρόμοιο με την ταχεία δημιουργία πρωτοτύπων και, τέλος, το στάδιο της δοκιμής είναι παρόμοιο με τη δοκιμή ευχρηστίας.

Ωστόσο, η βασική διαφορά μεταξύ της σχεδιαστικής σκέψης και άλλων μοντέλων διδακτικού σχεδιασμού είναι η έμφαση στον ανθρωποκεντρικό σχεδιασμό και ειδικότερα η ενσυναίσθηση με τους μαθητές ή τους τελικούς χρήστες και η θεώρησή τους ως πρόσωπο και όχι ως εισροή (Stefaniak, 2020). Οι πρακτικές ενσυναίσθητου σχεδιασμού βρίσκονται στον πυρήνα της σχεδιαστικής σκέψης και διασφαλίζουν ότι η διαδικασία σχεδιασμού παραμένει επικεντρωμένη στην εμπειρία των φοιτητών.

Έτσι, η χρήση της διαδικασίας σχεδιαστικής σκέψης,, μπορεί να χρησιμοποιηθεί από τους εκπαιδευτικούς σχεδιαστές για να ξεπεράσουν ορισμένα από τα εμπόδια που έχουν εντοπιστεί στην επιτυχή ενσυναίσθηση με τους εκπαιδευόμενους (Matthews et al., 2017). Προκειμένου να διασφαλιστεί ότι το υλικό των μαθημάτων ανταποκρίνεται στις ανάγκες του “διαρκώς συνδεδεμένου” φοιτητή που είναι εξοπλισμένος με τεχνολογία, τα μοντέλα ΠΔ πρέπει να επανεξεταστούν (Conole, 2013- Goodyear, 2015- Laurillard, 2012- Svihla, 2017- Wasson & Kirschner, 2020). Επιπλέον, υπάρχει η απαίτηση να χαρτογραφηθούν οι διαδικασίες που εμπλέκονται στο σχεδιασμό για τη μάθηση και να εξεταστούν τα θεωρητικά θεμέλια αυτών των διαδικασιών (Christensen & West, 2017- Dimitriadis & Goodyear, 2013).